【イベントレポート】Leaper’s Meetup in Umeda #2 ～新規事業担当者のための「知の共有」～
企業内で新規事業を推進する担当者にとって、新たな価値を生み出す挑戦は、大きなやりがいがある一方で、多くの壁に直面する仕事でもあります。既存事業との兼ね合い、社内の意思決定、限られたリソース――。思うように前へ進めず、孤独…
CATEGORY インキュベーション
新規事業開発を加速させる～MFTフレームワーク～
はじめに 新規事業開発の現場では、多くの技術者や事業開発担当者が悩みを抱えています。「優れた技術があるにもかかわらず、それを収益化できない。」「市場が求めているものと、自社が提供できるものの間にギャップがある。」 こうし…
事業開発におけるChatGPT活用のポイントとは。AIとの共創で人が担うべき役割
AI技術の進歩は目覚ましく、従来の人間同士の共創に加え、人間とAIがどのように共創するかが重要視されている。特にChatGPTの登場はビジネス界に新たな可能性を提示し、多くの企業がその活用方法を模索している。新規事業開発…
老舗インフラ企業のイントレプレナーが実践する社内プロセスの変革とは
大企業でイノベーション活動を進めることは容易ではない。歴史ある大企業が新しいアイディアを生み出し、それをビジネスに取り入れる過程には数々の課題が存在する。 今回、明治30年創業の老舗インフラ企業である株式会社明電舎より経…
「次世代リーダー」として自発的に動き出す仕組みづくりと評価方法とは
弊社アドライトでは、10年に渡り大手企業様の新規事業開発支援・伴走支援をしてきた知見ノウハウをベースにそのステップやプログラムを体系化し、実践型の次世代リーダー育成プログラム「INTRAPRENEURS DOJO」の提供…
イノベーションを生み出す次世代リーダーの育成戦略とキーポイント
弊社アドライトでは、10年に渡り大手企業様の新規事業開発支援・伴走支援をしてきた知見ノウハウをベースに、そのステップやプログラムを体系化し、実践型の次世代リーダー育成プログラム「INTRAPRENEURS DOJO」の提…
ヘルスケアビジネスで注目をされる起業家が持つ、社内起業（社内ベンチャー）の発想力の高め方
2022年12月21日、弊社アドライトは「アイディエーションCamp #3」を開催。 本イベントシリーズは、毎月起業家やイントレプレナーをゲストに迎え、製品やサービスの開発の裏側にある思考プロセスに迫ることで、ゼロイチ思…
巨大市場が抱える課題を発見する。空間ビジネスでのアイデア創出とは。
2022年11月24日、弊社アドライトは「アイディエーションCamp #2」を開催。 本イベントシリーズは、毎月起業家やイントレプレナーをゲストに迎え、製品やサービスの開発の裏側にある思考プロセスに迫ることで、ゼロイチ思…
シニアビジネスを展開する起業家の、アイデア創出プロセスとは
2022年9月7日、弊社アドライトは「アイディエーションCamp #1」を開催。 本イベントシリーズは、毎月起業家やイントレプレナーをゲストに迎え、製品やサービスの開発の裏側にある思考プロセスに迫ることで、アイデア創出の…
アグリフードテックのヨーロッパ最新動向。今日の課題と最新ソリューションとは
2022年6月28日、弊社アドライトは日欧米スタートアップとのサステイナブル領域における事業共創プログラム「SUITz（スーツ）」連動企画として、世界の培養肉スタートアップ等を紹介する「Food-Tech Webinar…
