日本流オープン・イノベーションの成功にむけて（ベンチャー企業編）
はじめに 「オープン・イノベーション」とは、企業の内部と外部のアイデアを有機的に結合させ、価値を創造する、イノベーションを促進するための知識の移出と移入の意図的な活用のプロセスです。ここでは、大企業がベンチャー企業との協…
ベンチャー企業のためのオープンイノベーションマニュアル
はじめに 「オープン・イノベーション」とは、企業の内部と外部のアイデアを有機的に結合させ、価値を創造する、イノベーションを促進するための知識の移出と移入の意図的な活用のプロセスです。ここでは、大企業がベンチャー企業との協…
【開催報告】Fin Book Camp #1「起業家のためのファイナンス勉強会」
起業家の方向けのファイナンス勉強会シリーズとしてFin Book Campを先月より始動しました。7月26日の第一回では、弊社代表の木村が登壇し、資本政策・資金調達について講義しました。 当日は約30名の起業家・ベンチャ…
日本流オープン・イノベーションの成功にむけて（大企業編）
はじめに 「オープン・イノベーション」とは、企業の内部と外部のアイデアを有機的に結合させ、価値を創造する、イノベーションを促進するための知識の移出と移入の意図的な活用のプロセスです。ここでは、大企業がベンチャー企業との協…
大企業のためのオープンイノベーションマニュアル
はじめに 「オープン・イノベーション」とは、企業の内部と外部のアイデアを有機的に結合させ、価値を創造する、イノベーションを促進するための知識の移出と移入の意図的な活用のプロセスです。ここでは、大企業がベンチャー企業との協…
7つもの役割を持つPMO
はじめに 前回コラムにおいて、社内における基幹システムの導入または刷新を検討されている方を主な対象として、基幹システム導入プロジェクトにおけるPMOの必要性についてお伝えしました。今回は、基幹システム導入の際にPMOが果…
なぜPMOが必要なのか～基幹システム導入におけるPMOの必要性～
はじめに 本コラムでは、社内における基幹システムの導入または刷新を検討されている方を主な対象として、基幹システム導入プロジェクトにおけるPMOの必要性と役割について、弊社での支援事例などを踏まえ、要点をまとめました。まず…
提案依頼書が必要な4つの理由
はじめに 本コラムでは、提案依頼書をこれまでに作成したことがないという方を主な対象として、提案依頼書の作成が必要である4つの理由について述べています。そもそも提案依頼書とは何か、そして提案依頼書に時間と手間をかけてまで作…
業務改善プロジェクトのはじめかた
業務改善プロジェクトが発足されるきっかけは大きく2つ。一つ目は役員など上席からの指示、二つ目は現場社員からの提案によるものです。業務改善プロジェクトの始まりにおいて何をどのように進めれば良いのかがはっきりしていないため、なかなか開始されない、なんとなく始まってしまうなどが見受けられます。
オープン・イノベーション時代のプロジェクトマネジメント
今回は、企業の外部のノウハウやリソースを取り入れて新規事業や研究開発を成功に導くオープン・イノベーション（Open Innovation）のプロジェクトマネジメントについて、今までの我々の経験をふまえお伝えさせて頂きます…
