定量（KPI）管理によるプロジェクトマネジメント
プロジェクトマネジメントにあたり、以下の4ステップにそって定量（KPI）管理を進めることができます。KPIは組織の目標達成の度合いを定義するための補助となる数値化された計量基準群です。プロジェクトマネジメントの世界でも定量管理を行う上での指標になります。
2015年
アドライト流、新規事業コンサル ~品質機能展開を応用する10のプロセス~
前回は、品質機能展開のフレームワークとその概要についてご紹介させて頂きました。今回は、そのより具体的な手法として、我々が実際に大企業の事業開発プロジェクトに関するコンサルティングにおいて行っている品質機能展開の応用事例に…
新製品開発のフレームワークを新規事業に応用～そもそもQFDとは？～
前回は、予算実績比較によるプロジェクトマネジメントについて11のポイントを挙げながら説明しました。今回は、我々が大企業向けのコンサルティング案件に取り入れている品質機能展開を活用した事業開発プロジェクトの概要についてご紹…
重機シェア、寄付者マッチング等ユニークなチーム多数！YC W15
アメリカでseed acceleratorのtopの座に君臨するY Combinator (以下YC。Yコンという略称も日本ではありますが、現地ではYCと称するのが一般的のようです)。 毎年2回、厳選されたstartup…
