新規事業におけるPMOの役割
本コラムではPMO（Project Management Office / プロジェクト・マネジメント・オフィス）が新規事業開発において果たす役割とその価値について整理してみました。フレームワークやファシリテーションの参考になる書籍もいくつかPICK UPしています。
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ベンチャー企業のためのオープンイノベーションマニュアル
はじめに 「オープン・イノベーション」とは、企業の内部と外部のアイデアを有機的に結合させ、価値を創造する、イノベーションを促進するための知識の移出と移入の意図的な活用のプロセスです。ここでは、大企業がベンチャー企業との協…
大企業のためのオープンイノベーションマニュアル
はじめに 「オープン・イノベーション」とは、企業の内部と外部のアイデアを有機的に結合させ、価値を創造する、イノベーションを促進するための知識の移出と移入の意図的な活用のプロセスです。ここでは、大企業がベンチャー企業との協…
オープン・イノベーション時代のプロジェクトマネジメント
今回は、企業の外部のノウハウやリソースを取り入れて新規事業や研究開発を成功に導くオープン・イノベーション（Open Innovation）のプロジェクトマネジメントについて、今までの我々の経験をふまえお伝えさせて頂きます…
アドライト流、新規事業コンサル ~品質機能展開を応用する10のプロセス~
前回は、品質機能展開のフレームワークとその概要についてご紹介させて頂きました。今回は、そのより具体的な手法として、我々が実際に大企業の事業開発プロジェクトに関するコンサルティングにおいて行っている品質機能展開の応用事例に…
新製品開発のフレームワークを新規事業に応用～そもそもQFDとは？～
前回は、予算実績比較によるプロジェクトマネジメントについて11のポイントを挙げながら説明しました。今回は、我々が大企業向けのコンサルティング案件に取り入れている品質機能展開を活用した事業開発プロジェクトの概要についてご紹…
プロジェクトの基礎から上級プロジェクトの定義・要因・目的って？
まずは、プロジェクトの定義と、発生要因・目的による4分類についてをご説明したいと思います。 プロジェクトと通常業務 企業の中の「プロジェクト」というと、みなさんはどのような内容を想像しますか？ プロジェクト（projec…
